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11月27日晚,盛大旗下的华友世纪正式宣布与国内视频网站酷6网股权合并,酷6将所有已发行股本全部出售给华友世纪。苦心经营了三年,志在独立上市的酷6网一夜之间突然改变航线。作为酷6这座大船的始建者和掌舵者,李善友到底是迫于资金压力无奈放手还是独具慧眼选择曲线上市呢?这个创业者甘愿变成打工仔的身份吗?上周,李善友接受了记者的专访。 融资 曲线上市皆大欢喜 12月1日,一个冬日的午后,在一家古色古香的弥漫着浓郁佛教色彩的茶馆,记者见到了酷6网CEO李善友,他身材微微有些发福,架着一副深色框眼镜,手里把玩着一串玉佛珠,面带喜色,独自享用着桌上的茶点。 几句寒暄后,话转正题。业内的人都知道,视频行业需要投入大量的服务器、带宽和人力成本,而互联网视频广告还远未成熟,根本无法支撑视频行业实现收支平衡,这个“烧钱”的行业至今无人敢言盈利,上市也只是停留在口号的层面而已。经过几年的苦苦挣扎,难道李善友终于弹尽粮绝,坚持不下去了? “如果有人说李善友是因为公司做不下去了,把自己卖掉,这是小看了我李善友!”李善友语气上有些激动,他说酷6经营得非常好,非常健康,现金流足以支撑20个月,正常发展最迟明年第一季度就会盈利。这次与华友世纪合并完全是他主导的,投资人很高兴,非常支持。 李善友不承认酷6是被华友世纪全资收购了,他将此事定性为股权合并,而正是他一手操作使得酷6创造性地一次完成了C轮融资和曲线上市,推动酷6网成为全世界第一家上市的视频网站。“这个结果对盛大、华友世纪、酷6、投资人来说可谓皆大欢喜。” 他对自己同步完成了C轮融资和上市显得颇为得意,“我运作了全天下最牛的C轮融资啊!我的第三轮融资完成得实在太漂亮了,因为我融来了一个上市公司。”难以掩饰自己兴奋之情的李善友随手拈起一只脆枣“咔嚓咔嚓”吃了起来。 背后 与陈天桥气场相和 李善友透露,此次与华友世纪的股权合并只用了11天就完成了,有些“闪婚”的味道。但他指出,“闪婚”绝不是“强婚”,因为一切在此前已经铺垫了足足9个月。 9个多月前,盛大董事长陈天桥通过朋友找到了李善友。“当时我们没有谈合并的事,聊得最多的是管理、理想和信仰。”李善友说他折服于陈天桥,因为他“大气,境界高,人品好,是中国互联网界第一代创业者里第一个上层次的人”。彼此的气场相和,信仰一致,所以当盛大收购了华友世纪后,他们发现了一个创造性的合作机会:将酷6与华友世纪合并。 李善友认为盛大之所以选择酷6完全是因为他占据“人和”优势,他认为天时和地利都让土豆和优酷占去了,自己只剩下了“人和”,但是“天时不如地利,地利不如人和”,“我欣赏陈天桥的人品,陈天桥愿意跟我合作,也是看中了我的人品”。 外界认为李善友结束了创业者的角色,沦为盛大的打工仔。“我不认为我在打工,我的心中依然保持着创业者的激情。”李善友强调。 财富 一股都不会卖 酷6与华友世纪合并后,酷6网CEO李善友将出任新公司总裁,并且是新公司的第一大个人股东、第二大法人股东,仅次于盛大集团在新公司中的股份。 “我算过我个人的收获,应该还是很可观的,但我一股都不会卖,”李善友说,“你可能觉得我虚伪,但我真的是这么想的,我也会鼓励我的员工这么做,因为我们以后的潜力更大。” 李善友说,上市只是一个新的起点,对酷6网来讲,意味着从战略防御向战略进攻转变,“视频网站大乱之后必有大治,而我是第一个突围出来,站在了新的航母上,必将改变视频行业的旧格局”。 他说自己未来还有两个梦想:第一是把酷6做成真正尘埃落定后的视频第一;第二是把华友世纪做成市值10亿甚至20亿美元的公司。他透露,近期将对外公布自己的“大动作”。 ■李善友简介 李善友毕业于南开大学数学系,并在中欧国际工商学院获得EMBA学位。曾供职多家著名的国际公司,其中包括摩托罗拉、美国铝业集团、博士伦等,具有十几年的人力资源管理经验,被誉为“京城十大讲师”之一。 2000年,李善友加入搜狐公司,担任人力资源总监职务。一年之后,转型担任高级副总裁兼总编辑。李善友也被中国互联网协会评为“中国网络媒体十年百人风云人物”。 2006年,李善友功成身退,从搜狐辞职后创立了中国第一视频分享网站——酷6网,在李善友的带领下,酷6网成为第一个获得广电视频牌照的民营视频网站和2008北京奥运会独家视频分享网站合作伙伴。 2009年11月,酷6网与盛大旗下华友世纪股权合并,李善友任新公司总裁。 |
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